Prozessorientierte SAP® Beratung entlang der gesamten Supply Chain

Unternehmen aller Branchen und Größen sehen sich aufgrund der zunehmenden Globalisierung mit einem immer schnelleren Wandel der Märkte konfrontiert. Diese hohe Dynamik von Entwicklungen bedingt die Notwendigkeit, sich in immer kürzeren Zyklen neuen Bedingungen anzupassen und die Aufbau- und Ablauforganisation zu modifizieren und zu optimieren. Dieser kontinuierliche organisatorische Wandel hat direkten Einfluss auf die Strukturen, Prozesse und Stammdaten eines produktiven SAP®® 1)-Systems.

Genau hier setzt die Beratungsleistung von intellivate an: Sie verbindet die Expertise in der prozessorientierten Management Beratung mit einer eingehenden Kenntnis von ERP-Systemen und insbesondere SAP®. Das intellivate-Team unter der Führung von Kerstin Pahlke setzt dabei auf hochmoderne, aber in zahlreichen nationalen und internationalen Projekten erprobte Vorgehensweisen. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf der Projekt Management Methode Prince2 , die mittlerweile in über 50 Ländern erfolgreich angewendet wird.

Nicht selten stellen Ängste unter den Mitarbeitern – sowie im internationalen Kontext auch interkulturelle Barrieren – die größten Probleme im Rahmen der Organisationsentwicklung dar. Deshalb erstreckt sich die Arbeit von intellivate nicht nur auf den organisatorischen und methodischen Ablauf von Change-Projekten, sondern berücksichtigt auch Maßnahmen, die integrativen und vermittelnden Charakter haben.

Das Leistungsspektrum umfasst im Einzelnen:

Prozessorientierte Beratung in den Bereichen SCM und CRM
Analyse
Konzeption
Dokumentation

SAP®-Beratung
Anforderungsorientierte Beratung in allen klassischen SAP® Modulen
SAP® Implementierungen
SAP® Individualentwicklungen
Maintenance /Wartung und Pflege bestehender SAP® Systemlandschaften

Haben Sie Fragen zum Kompetenzfeld „Prozessorientierte Beratung“?
Gerne steht Ihnen das intellivate-Team für Ihre Fragen und ein persönliches Gespräch zur Verfügung:

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