Projektmanagement
Sie planen ein umfangreiches Projekt im IT-Umfeld? Wie z.B.
- Systemmigration
- Individualentwicklungen
- Roll-Out Projekt
- Outsourcing mit umfangreichen Schnittstellen
- etc.
Sie haben unter Umständen hierfür bereits externe Unterstützung in der Umsetzung beauftragt?
Solche Projekte erfordern eine umfassende und professionelle Projektunterstützung, um zielführend und wirtschaftlich die vorgegebenen Projektziele zu erreichen.
Dies beginnt bereits mit der Einführung des Projektes durch
- Wirtschaftlichkeitsrechnung (Business Case)
- Planung der Projektphasen
- Beschreibung der Projektorganisation
- etc.
setzt sich fort mit der Projektumsetzung durch
- Einhaltung der Projektphasen
- Lieferung der Arbeitsergebnisse
- Problem- und Risikomanagement
- Projekt-Qualitätsmanagement
- etc.
und endet mit dem Projektabschluss durch
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Übergabe der Projektergebnisse in die Fachabteilung
- Übergabe an den technischen Support
- etc.
In zahlreichen Projekten haben wir mit unseren zertifizierten Projektmanagern erfolgreich die PRINCE2® Projektmethodik angewandt. PRINCE2® ist als angewendete Projektmethodik nicht nur einfach, pragmatisch und zielführend, sondern vor allem wirtschaftlich und skalierbar, das heißt je nach Projektgröße flexibel anwendbar.
SAP®-Expertise kombiniert mit Projektmanagement
Hervorragende SAP®-Berater und Entwickler mit weit über 10 Jahren Projekterfahrung gibt es weltweit. Wir haben uns entschieden diese Expertise mit angewendeter Projektmethodik zu kombinieren, um unseren Kunden in der Zusammenarbeit mit unserem Team einen effizienten und nachvollziehbaren Projektverlauf zu gewährleisten.
Unser SAP®-Team hat langjährige Erfahrung (10 Jahre ++) in allen SAP® Supply Chain Management Modulen und ist zertifiziert in der Projektmethodik PRINCE2®.
Wir bieten die Anwendung dieser Methodik in folgenden Positionen von SAP® Projekten an:
- Projektleitung,
- Teilprojektleitung,
- Projektassistenz und
- SAP® Beratung & Entwicklung
Und unterstützen damit Projekte wie z.B.
- internationale SAP® Roll-Out-Projekte
- SAP® Migrationen
- SAP® Individualentwicklungen
- etc.
PRINCE2® hat zwei Grundprinzipien, die für die Anwendung unabdingbar sind:
- Ein Projekt wird durch seinen Business Case getrieben, d.h. eine
betriebswirtschaftliche Rechtfertigung muss vorhanden sein und sollte
während des Projektes regelmäßig überprüft werden. - PRINCE2® ist produktorientiert, d.h. man konzentriert sich auf Produkte, die
das Projekt erzeugen soll und nicht auf die Tätigkeiten, die zu deren Erzeugung
notwendig sind. Dies hat Auswirkungen auf die Planungstechnik, Steuerungsmechanismen und den Ansatz zur Qualitätssicherung.
Die Anwendung dieser Grundprinzipien gewährleistet uns die schon seit Jahren erfolgreiche Durchführung von umfangreichen SAP®-Projekten.
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